由國內知名沙發(fā)品牌左右沙發(fā)發(fā)起，由人民日報社中國經濟周刊、中國經濟研究院聯合主辦的“中國十大幸福企業(yè)評選”活動，于2015年3月20日國際幸福日在北京國際飯店正式發(fā)布榜單，同期，國際幸福日“早下班一小時”公益活動啟動儀式舉行，主辦方希望借此警示職場幸福危機，并呼吁加快中國式幸福企業(yè)建設。

    巧的是，剛剛過去的“谷歌CFO皮切特辭職”事件在讓整個華爾街震動的同時，也成為了這則新聞最好的注解——因為其理由是“用更多時間陪伴家人”。

    不過，作為谷歌五大高管之一，管理團隊的重要成員，皮切特當然早過了為衣食犯愁的生存階段，而對于尚無雄厚經濟基礎的普通大眾來說，工作仍然是必須，辭職只能是少數人“有錢、任性”之舉。而且職場中，員工相對企業(yè)是絕對的弱者。因此，正如皮切特所言，“努力在工作與個人生活之間尋找平衡點?！钡@個重擔應當交由企業(yè)挑起——不僅如此，企業(yè)還要承擔得更多。

    因此，如何構建幸福企業(yè)成為應有的命題——發(fā)布“年中國十大幸福企業(yè)”榜單的意義即在于此。

    十大幸福企業(yè)多為行業(yè)龍頭

    為了完成這一榜單，英才網聯與中國經濟周刊、中國經濟研究院共同發(fā)起了職場人幸福感萬人大調查。調查發(fā)現行業(yè)龍頭和壟斷企業(yè)被普遍看好，位列前十位的企業(yè)包括阿里巴巴、蘋果、國家電力、百度、中國建筑、中國工商銀行、中糧集團、石化和騰訊。

    與之相映成趣則是對幸福感來源的調查數據，經濟狀況成了首要元素——換句話說，是因為金錢缺乏帶來的壓力感和不安全感剝奪了普通職場人應享有的愉悅。

    的確，經濟增長當是幸福企業(yè)的根基所在，就本質而言，企業(yè)是一個商業(yè)組織，其生存必須符合資本的邏輯，如果沒有做到對經濟基礎的夯實，那么它對股東、員工、消費者和社會的價值就非常有限，創(chuàng)造幸福的能力也就無從談起。

    沒有錢萬萬不能，但有了錢是否就是萬能呢?觀察中國近年職場。企業(yè)員工任職時間越來越短，離職率越來越高。據相關數據，員工離職率已從平均6%—8%增長至14%—20%。而員工幸福指數不高正是造成企業(yè)人才流失和員工流動率居高不下的主要原因，在本次調研中我們也看到，達47%的受調者缺失幸福感——中國企業(yè)正面臨著前所未有的幸福危機。     

    (中國十大幸福企業(yè)榜單發(fā)布)

    早下班一小時幸福沒那么簡單

    問題在哪?

    是否可以向老板約假，從而“早下班一小時”?當然這僅僅揭開了職場和生活矛盾的“冰山一角”。

    但由此，我們可以思考得更深：原來，企業(yè)和家庭一樣表現為社會基本單位的存在，企業(yè)主與雇員的關系處理更與社會的和諧利害攸關。因此，對于“幸福”對象的關照，不僅僅只針對少數企業(yè)主的利益，而要注重去實現全體員工的“夢想”。

    正是如此，“中國企業(yè)幸福文化杰出貢獻獎”獲得者左右沙發(fā)董事長黃華坤在獲獎現場感慨：“做幸福企業(yè)，員工福利肯定要做足，這對企業(yè)老板來講代價極大。經過一番激烈的思想斗爭，左右家私還是鼓起勇氣，一定要做幸福的企業(yè)。如果只有我一個人幸福，別人都不幸福，那我的幸福也好不到哪里去，大家幸福才是真正的幸福。建設幸福企業(yè)，最重要的問題是讓我們的員工看到我們的未來在哪里，前途在哪里，通過我們的努力可以確保自己的未來過得很幸福美好。”

    (左右沙發(fā)董事長黃華坤被主辦方授予“中國企業(yè)幸福文化杰出貢獻獎”)

    現代激勵理論之父德里克.赫茨伯格認為，增強員工工作動力和滿意度的源泉來自：挑戰(zhàn)、成就、認可。認可是對員工行為、努力或績效的積極關注，它給員工傳遞了一個信息，即自己的努力和成績都能被管理層看到，并且能夠得到相應的獎賞，自己所要做的就是盡最大努力發(fā)揮潛能，不斷挑戰(zhàn)自己——這將直接帶來幸福感——這或許就是左右沙發(fā)經歷30年創(chuàng)業(yè)洗禮而獲取的幸福企業(yè)密碼。

    但幸福企業(yè)構建的探索還將繼續(xù)前行。

    因此，此次“中國十大幸福企業(yè)”榜單的發(fā)布僅僅是“一小步”，而接下來的“一大步”，可以想象，將是功利發(fā)展觀向全面發(fā)展觀的重大轉變，這也意味著一個舊企業(yè)時代的結束，一個新企業(yè)時代的來臨。

責任編輯：張娣