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    “混血兒”福佑卡車,物流的春天已到?

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-03-13 13:54:00    瀏覽次數(shù):871    評論:0
    導(dǎo)讀

    福佑卡車創(chuàng)始人兼總裁單丹丹在浙江溫州的一家鞋廠,曾經(jīng)十幾條流水線同時作業(yè)的盛景早已不見,取而代之的是一條生產(chǎn)線孤零零地維

    福佑卡車創(chuàng)始人兼總裁單丹丹

    在浙江溫州的一家鞋廠,曾經(jīng)十幾條流水線同時作業(yè)的盛景早已不見,取而代之的是一條生產(chǎn)線孤零零地維持著運營,而很多小鞋廠在春節(jié)一個月前就放假到現(xiàn)在還未開工。按照著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗先生的說法,現(xiàn)在中國正在經(jīng)歷著制造產(chǎn)業(yè)空心化,當(dāng)成本不再低廉、人口紅利逐漸消失,曾經(jīng)支撐中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中國制造”正遭遇空前的危機(jī)。

    物流——中國制造業(yè)的阿喀琉斯之踵

    2014年中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的利潤率僅為2.7%,遠(yuǎn)低于世界制造業(yè)的利潤率,而對于企業(yè)而言,高昂的物流運輸費用是壓低利潤率的重要原因。據(jù)統(tǒng)計據(jù),我國制造業(yè)物流成本占生產(chǎn)成本的30%-40%,如果將企業(yè)物流費用率降低2個百分點,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可新增2萬多億元。而作為物流從業(yè)者,3300萬卡車司機(jī)的背后支撐著過億的家庭供養(yǎng)人口,他們餐風(fēng)露宿,食不果腹,生存狀況堪憂。

    如何幫助企業(yè)降低物流費用、提高貨車司機(jī)收入是福佑卡車創(chuàng)始人單丹丹一直思考的命題。這位喜愛飆車和川菜的姑娘有著十多年傳統(tǒng)物流行業(yè)工作經(jīng)歷和三年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,先后成立物流公司福佑物流,餐飲O2O平臺筷樂777以及貨運O2O平臺福佑卡車,除此之外,她還對LBS項目有著深入的研究。兼具傳統(tǒng)物流經(jīng)驗與互聯(lián)網(wǎng)思維的單丹丹對于當(dāng)前物流行業(yè)現(xiàn)狀有著十分精準(zhǔn)的認(rèn)識:

    “我國有78玩家物流公司,第三方物流貨主外包率已經(jīng)達(dá)到70%,經(jīng)過了層層外包,給到調(diào)車經(jīng)紀(jì)人和貨運司機(jī)的利潤空間已經(jīng)非常狹窄,有百分之九十的所謂第三方物流承擔(dān)著二傳手的角色,從企業(yè)接來的業(yè)務(wù),在物流鏈條里,這些即無品牌,也無車輛的第三方物流是造成物流成本居高不下的一只幕后黑手?!?

    熱鬧中的冷思考,重建行業(yè)新秩序

    2014年滴滴打車的成功吸引了大批互聯(lián)網(wǎng)人投身到了貨運的滴滴打車模式中來,貨運O2O這個市場就像一車側(cè)翻在公路上的火龍果,讓人不禁躍躍欲試。覬覦者放下身段深入物流園,尋找滿足卡車司機(jī)需求的商業(yè)模式。

    然而,這些模式中容易出現(xiàn)這樣的問題,在不仔細(xì)分析行業(yè)狀況的情況下僅在已有格局的基礎(chǔ)上照搬一個過去成功的模式,就試圖顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。舉個簡單的例子,沒有物流背景的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,看到的是卡車送貨后的返空率、配貨時長、所以剛?cè)雸鼍妥隹哲嚺湄?、貨主與司機(jī)對接,這些確實是因為信息不對稱造成的結(jié)果,互聯(lián)網(wǎng)的到來有機(jī)會改造。但一個行業(yè)和一個模式的存在有它的必然性,也有內(nèi)在的邏輯和脈絡(luò),不是一句“顛覆”就可以輕而易舉地改變這個古老又落后的行業(yè)的。

    有十多年傳統(tǒng)物流業(yè)從業(yè)經(jīng)驗做底,單丹丹豪放轉(zhuǎn)型,自我定位“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者”,且將三年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷視作混血的過程。單丹丹知道,資本大潮和激蕩碰撞的互聯(lián)網(wǎng)思維風(fēng)云際會,十足自信團(tuán)隊的實力將在深耕十余年的物流領(lǐng)域開疆拓土。2014年初春,全新物流O2O平臺“福佑卡車”橫空出世。

    福佑卡車定位于整合貨主信息、經(jīng)紀(jì)人以及車輛定位管理信息的第四方運力平臺,是市面上第一款兼具傳統(tǒng)物流和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)背景的信息平臺,由經(jīng)紀(jì)人對運力信息進(jìn)行整合并根據(jù)貨主情況形成高效匹配,車輛信息管理系統(tǒng)保證運輸信息可視化,透明的價格體系讓企業(yè)在僅支付合理傭金和貨運費用的情況下大幅度降低企業(yè)物流成本,通過不斷優(yōu)化的服務(wù)重建物流行業(yè)新秩序。

    對于福佑的未來,單丹丹說道:“我們相信互聯(lián)網(wǎng)一定會改變傳統(tǒng)物流格局,福佑會用自己的行動助推這次運動,市場最終會決定誰留下,誰離開。”

    責(zé)任編輯:張娣

     
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